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¿Por qué debemos implementar MGM Factory?
• Trazabilidad: Desde la materia prima hasta el producto terminado, es posible realizar operaciones e informes para el control de stock y del seguimiento de la producción. Toda esta información puede obtenerse con distintos enfoques para luego realizar comparaciones históricas.
• Información de Costos en Tiempo Real: Es posible analizar y administra los costos industriales por cada centro de costos.
• Automatización de procesos: Generación automática de las órdenes de trabajo de producción a partir de la planificación previa.
• Capacidad de los Centros de Costos: Es posible analizar la capacidad de un centro de costo para poder tomar las decisiones correctas.
• Mejora la interacción con los distintos actores de la cadena de valor: Proveedores, distribuidores y clientes, generando un ciclo recursivo de información, desde la compra de materias primas e insumos hasta el envió mismo de las notas de ventas y presupuestos.
• Monitoreo on-line del proceso productivo: Es posible visualizar en tiempo real todas las operaciones en planta y obtener información actualizada, con lo cual se facilita el análisis y el estudio del proceso productivo.
• Control de cargas: Una vez terminada la fabricación de un pedido, podemos controlar el traslado de las distintas partes que lo componen.
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